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中联公司潘庄合作项目产量再创新高

2021-11-19 17:35:52 点击:12 来自:海阔天空

SHPGX导读:近日,潘庄合作项目产量再创新高,实现历史性新突破。潘庄合作项目紧紧围绕“4433”工作思路,坚决贯彻落实公司党委决策部署,在本部机关部门和兄弟单位的支持指导下,齐心协力、攻坚克难,实现了产量与效益双提升。

近日,潘庄合作项目产量再创新高,实现历史性新突破。山西晋城潘庄对外合作项目区块位于山西省东南部,合作面积为62平方公里,由中联煤层气有限责任公司和美中能源有限公司合作开发,潘庄合作项目是国内首个开发方案获批的中外合作煤层气开发项目,也是国内首个进入商业性生产期煤层气合作项目。

项目自成立及建设发展至今,已有十余年历史。今年以来,潘庄合作项目紧紧围绕“4433”工作思路,坚决贯彻落实公司党委决策部署,在本部机关部门和兄弟单位的支持指导下,齐心协力、攻坚克难,实现了产量与效益双提升。

压实工程建设,扩大产能

为进一步提高钻井进度和质量,潘庄合作项目团队创新制定钻完井工程“纵横双向对标”管理模式,即横向以不同井组的井为单位,对各作业工序的周期和异常问题进行对比,纵向以井组为单元,对各井作业工序的周期、成本进行细分,进一步压缩了钻井工期,单分支水平井平均完井周期仅为15.97天,与去年相比用时节约7.4%,潘庄合作项目产能规模持续扩大。

严控生产管理,推动上产

为了延长检泵周期,提高生产井运行时率,潘庄技术攻关小组在作业区推广“一井一策”工作思路,清水洗井降低煤粉影响,优化井下管柱结构,井上井下双管齐下,多措并举推动上产,将平均检泵周期延长至300天以上。

在现有设备的前提下创新思路方法减少维保停机,项目在集中测绘、整合已建管网图纸的基础上,有针对性地对现有阀组场站设备进行局部优化改造,例如将二号站与邻近的阀组实施互通改造,最大程度释放产能,消除维保压产的影响,助力增储上产。

狠抓经营管理,降本增效

在加快生产建设和保障运行的同时,潘庄合作项目积极推进降本增效工作,将单井成本控制列入个人绩效考核,细化分解、责任到人,不断推动现场施工管理优化改进,本年度有效管控钻井费用,已完井钻井成本累计节约千万余元。

在生产费用方面,通过抢抓战略性新兴产业电力市场化交易优惠政策,签订电力直接交易代理合同,仅电费一项就实现降本超千万。同时,主动创新生产管理模式,通过排采水井间转运、与邻近煤矿谋合作等方式,节约水处理费用140余万元,积极进行流程改造,仅脱硫塔建设方面就累计降本近120万元。通过一系列降本增效措施的实施,实现大幅降本。

本文来源 | 中联公司

文字 | 谷丽男 李菲

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